Synopsis : Sur cette séquence  participative, on partage nos ressentis et notre vécu et on plante le décor de la journée qui nous attend.

Synopsis : Dans un marché en pleine mutation, comprendre les aspirations des talents est essentiel pour recruter et fidéliser efficacement.On explore les attentes actuelles en matière de conditions de travail, valeurs, et parcours professionnels. Repartez avec des clés concrètes pour aligner vos stratégies RH sur les besoins réels des talents d’aujourd’hui.

Intervenantes : 

Marie GUILBERT

Responsable du pôle recherche et Associée au sein du cabinet de recrutement Cadr'Avenir, basé à Nantes. Elle a rejoint l’équipe il y a 14 ans, évoluant progressivement de chargée de recherche à responsable du pôle recherche, avant de devenir associée en 2025.
Elle met son expertise au service des entreprises en tant que spécialiste du sourcing et de l’approche directe, identifiant et évaluant des profils en adéquation avec les enjeux stratégiques de ses clients. Son expérience lui permet d’intervenir sur des recrutements complexes dans des secteurs variés tels que l’industrie, la mode, le bâtiment et les services, avec une approche rigoureuse et ciblée.
Diplômée d’un Master 1 en Psychologie du travail à l’Université de Nanterre, elle a débuté sa carrière dans l’orientation et l’accompagnement des étudiants et professionnels.

Élodie GUILLARD

Consultante en recrutement et Associée chez Cadr’Avenir, cabinet qu’elle a rejoint il y a six ans. Elle intervient sur des recrutements stratégiques, en mettant à profit son expérience dans l’analyse de profils et la compréhension des enjeux des entreprises.
Diplômée du Centre de Formation des Journalistes, Élodie a consacré 15 ans de sa carrière au journalisme à Paris, exerçant d’abord chez TF1, puis au sein de la radio RTL. Cette expérience lui a permis de développer une capacité d’écoute, d’enquête et d’analyse qu’elle applique désormais au recrutement.
En 2025, elle devient Associée au sein de Cadr'Avenir, affirmant ainsi son engagement dans le développement du cabinet.

Synopsis : Dans un marché du recrutement complexe, tout le monde doit redoubler d'efforts pour séduire les candidats qui deviendront des collègues. Se démarquer nécessite une réflexion sur sa marque employeur, ses valeurs, et l'expérience offerte aux collaborateurs. On appelle cela un plan d'attractivité pour sa structure ou son service valo. On y réfléchit dans cette séquence.

Intervenant : 

Tony LOURENCO 

Plus de 25 ans d’expérience professionnelles dans le recrutement de cadres et dirigeants.
En particulier pour le monde des Universités, du transfert de technologies, de la recherche et de l’enseignement supérieur et de leurs satellites, PRESS, Fondation des universités, SATT sociétés de transfert de technologies, Société immobilière et d’aménagement des universités etc…
Expérience éprouvée du recrutement de fonctionnaires et de contractuels, des mobilités professionnelles publique/privé , privé/publique, interfonctionpublique,

Synopsis : Le recrutement en CDD répond souvent à des besoins urgents ou spécifiques, mais il comporte des défis uniques : attractivité de l'offre, gestion des attentes des candidats et intégration rapide. Une approche structurée et adaptée est essentielle pour garantir la réussite de ces recrutements temporaires tout en valorisant l'expérience des collaborateurs. Les recrutements en CDD impactent aussi les équipes en place à divers niveaux.

Intervenant :

Tony LOURENCO 

Plus de 25 ans d’expérience professionnelles dans le recrutement de cadres et dirigeants.
En particulier pour le monde des Universités, du transfert de technologies, de la recherche et de l’enseignement supérieur et de leurs satellites, PRESS, Fondation des universités, SATT sociétés de transfert de technologies, Société immobilière et d’aménagement des universités etc…
Expérience éprouvée du recrutement de fonctionnaires et de contractuels, des mobilités professionnelles publique/privé , privé/publique, interfonctionpublique,

Synopsis : Un onboarding est essentiel pour intégrer rapidement les nouveaux talents, renforcer leur engagement et favoriser leur réussite. Il s'agit d'un levier stratégique pour réduire le turnover, optimiser la performance et transmettre efficacement la culture de l'entreprise. Il est essentiel pour les "onboardés" mais aussi pour les équipes qui les accueillent. On construit ensemble une check liste d'intégration sur mesure.

Synopsis : Le bien être au travail est un enjeu clef pour la performance et l'engagement. Stress, manque de reconnaissance ou déséquilibre vie pro/perso peuvent impacter la qualité de vie au travail. Cet atelier offre un espace de réflexion pour identifier les sources de bien être et d'amélioration dans son quotidien professionnel. Dans cette séquence on se pose tous ensemble et on réfléchit à ce qu'on peut mettre en place sur ces sujets.

Intervenant : 

Olivier BACHELARD

Olivier BACHELARD est Professeur em lyon Business School, Co-Directeur de la chaire santé mentale des dirigeants Malakoff Humanis, chercheur associé au laboratoire Magellan, Président de l’IAS (Institut International de l’Audit Social et Sociétal).
Psychologue du travail, Docteur, Habilité à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion, ses recherches portent sur la Gestion des Ressources Humaines et la santé au travail. Après avoir exercé une carrière d’enseignant chercheur à l’ESC Saint Etienne, il a rejoint l’Ecole Nationale Supérieure de la Sécurité Sociale en tant que Directeur de la formation continue. Il a ensuite assuré la fonction de Directeur délégué de l’ESC Saint Etienne avant de rejoindre emlyon en tant que Directeur du campus de Saint Etienne.

Synopsis : Découvrez comment la valorisation des collègues renforce la cohésion et stimule la collaboration. Cette séquence vous donnera des outils simples pour reconnaître les contributions et créer un environnement de travail positif.

Intervenante : 

Catherine CAYUELA

Après avoir valorisé les travaux d’un chercheur CNRS en SHS (méthode CAUTIC) avec la création d’Ad Valor, un cabinet d’études d’usages que Catherine a dirigé pendant 10 ans, elle a été chargée d’accompagnement et responsable formation de projets en incubation dans l’incubateur GRAIN puis la SATT Grenobloise Linksium (Société d’Accélération du Transfert de Technologies).
Durant 11 ans, elle a participé à la naissance de centaines de projets de création d’entreprises DEEPTECH et s’est intéressée plus particulièrement à la constitution d’équipes fondatrices et aux ingrédients de l’équipe performante. 
Depuis 4 ans, ses missions sont centrées sur le développement du capital humain, indispensable moteur des entrepreneurs qui nous font aimer l’avenir.
Depuis Janvier 20025, elle exerce ses missions en toute indépendance avec la création de TEAM COPILOT. 

Synopsis : La perte de compétences essentielles peut fragiliser une organisation. Comprendre les attentes des collaborateurs et mettre en place des leviers adaptés pour les fidéliser est crucial dans un environnement professionnel concurrentiel.